在项目推动与协作过程中，结构化的 Excel模版 能把复杂任务变成可执行的清单与图表，大幅提升可视化与管控效率。下面推荐4款常用的项目管理类模版，并给出使用建议，帮助你把项目管理做好做精。
1、项目管理进度表
以表格形式展现项目的进度、包含负责人、完成进度。适合用于阶段性汇报，配合条件格式可实时高亮延期事项，便于项目经理掌握整体节奏。
2、工程项目管理表
面向工程类项目。常包含质量控制方案、监测方法和监测周期，有助于成本控制与合规审计。
3、项目进度跟踪表
这是日常追踪用的精简表，记录任务、当前进展、完成进度等，便于团队每日同步与周会讨论。
4、度假项目核对清单
专为活动或度假类项目设计的执行清单，包括住宿、交通、护肤品等物品，确保每一项准备工作有人负责、可追溯。
以上excel模版均可在「表格大师」应用中获取。这些 Excel模版 既适合项目经理，也适合产品、运营和行政同事使用。建议把常用模版纳入团队模板库，定期迭代与优化，让每个项目都能在可视化与规范化的基础上高效交付。
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